一个马屁笑着离开惠普

曾经有一本书叫《笑着离开惠普》，是前几年大量公司建设企业文化的宝典。这本书讲到惠普的企业文化有多好，如何构建这种有效人性化管理的企业文化，形成核心竞争力。其实我想说的是，现在看来这本书基本上就是个笑话。一方面是，有如此良好人性化管理战略企业文化的惠普，现在是每况愈下，虽然在销售收入上还能保持硅谷地区第一的位置，但是盈利性逐年下降，危机凸显。好的企业文化，没有挽救惠普，也必然挽救不了惠普。而另外一方面是，面对每况愈下的惠普，那些曾经歌颂惠普企业文化的人却选择离开了。如此之好的人性化管理的企业文化，为什么最终不能在企业出现危机时留住那些人呢?

2013年快到了 HP在慢慢沉没的感觉 在里面待了8年 和作者还认识 HP如果真倒了 和中国惠普其实没有多大的关系 总部的战略失误一个接着一个简直2到令人发指

HP岂是鼠辈能懂?

惠普除了影像事业部是个下金蛋的机"打印机"其他部门都疲软.IBM成功转型在软件和解决方案的领域一骑绝尘走远了.留下惠普和戴尔在PC的泥潭中挣扎!
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其他不说了，去看看IT企业营业额排名

前两年卡莉女士疯狂的把惠普指挥的晕头转向,现在终于碰到一个明白人来管理惠普了.
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哈哈，惠普现在的CEO，执行的全是卡莉留下的战略
还明白人。。。。

这个叫良知的
看ID感觉是五毛
不然就是托儿

作为科普书看看还是可以的。

不说作者怎么样，不说书的内容跟实际情况如何。
尽信书不如无书，各位读书的态度是什么？难道读书就是要全盘接收书中的内容？读书就是要读你崇拜的人的书？
能启发自己，引导智慧的书，能让你想想自己面临的问题是什么，书中好在哪里坏在哪里，对自己有没有帮助。我觉得，有用。
何况，还有句老话，知己知彼百战不殆，就算你藐视对手，也要找找他的问题在那里。有什么不可读的呢？

就是因为有“良知”这样的家伙，虚假的迎奉明明是不好的东西非咬牙跺脚的说是经典。对不好的我们要敢于说不。不要说GOOGLE27万条的收录基本都是那几篇文章的转引。懂不懂互联网，白痴！捧臭脚，也要捧对！看看什么是经典，杰克.韦尔奇的《赢》就是经典是放之四海皆准的真理。不要当井底之蛙！中国的管理经验与理念是比国外要差这不是问题，而且我们进步的也很快，但是我们不欢迎那些假货充斥市场，耽误别人的时间。让大家多些时间去读读《蓝海战略》《营销管理》《消费着行为学》《管理的实践》等真正经典。我们要打假。我们也习惯了，在国内往往越是假货，越叫的欢。

傻逼。

看来你们这群人都是一批穷光蛋，要不也不会用小人之心去度君子之腹，对于你们这些穷光蛋来说，是无法理解百万富翁和千万富翁是怎么想的，这就注定了你们只能在这里＂叫花子咬牙穷发恨＂。但是这样做除了发泄一下还有什么用呢？还是好好学习吧，要不这一辈子都会在穷困潦倒中度过，幸好你们还有救，能读书就还有希望，只不过不要总是想着如何贬低别人，要有开放的胸怀与心态．

看看Google上那27万多条有关《笑着离开惠普》的正面报道吧，除了你们这一群跳梁小丑之外，还有谁会这么说？没有做调查研究就没有发言权，不要在这里展示自己的无知了。我相信你们没有一个人会在一家公司工作15年？因为你们是一群失意者，从你们的心态可以看出你们活的很痛苦，愤世嫉俗，这就是失落的一代的典型特征。醒醒吧！！！

看来大家对,本书的看法都比较一致.

　或者曾经跟某个老板的关系非常好——并不是每个马屁都能拍得恰倒好处。

能够三进三出HP的人，只有一个原因，跟某一个老板的关系非常好。

这样。。。也能出书？！

这书没看过。他之前写的《不战而胜》，基本是人云亦云。

比较受不了的是此人三进三出惠普～