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The First 90 Days - 6.2 month 是履新的break even point，过了这个点你的产出会高于成本，如果适应的不太好，这个点就会一直往后推，8个月，甚至是1年
The First 90 Days - 6.2 month 是履新的break even point，过了这个点你的产出会高于成本，如果适应的不太好，这个点就会一直往后推，8个月，甚至是1年。
到一个新的岗位上需要注意的一些陷阱 1. 固执于你所擅长的事情 2. “必须行动“思维 3. unrealistic expectations 4. 试图做的太多 5. 忽略你的Peers , 我基本每年换一个岗位或者Role，现在想想Peers 真的是决定你过的是否舒服并且是否能survive的关键因素
自我准备- 1. 一定要建立一个明确的界线，这是心理上很重要的一个里程碑，和过去说再见 2. 评估你的弱点，并且小心你的优势，有句话是这样说的，如果你是个会用锤子的人，那么你看哪里都是钉子 3. 重新建立网络 4.当心拖你后腿的人
加速学习 - 这个段落很重要，因为到任何一个岗位你会有很多要求学习的东西，而且抓不住重点，三个问题最重要，过去，现在和未来
STARS模型 - 要根据公司和环境不同的阶段调整你的策略 Startup ，Turnaround ， Accelerated Growth，Realignment and Sustainting Success
主动沟通 - 永远记住和你老板建立一个良好的关系你有100%的责任 1. 不要远离老板即使你很害怕 2.不要轻信别人的评价 3. 鸡汤里宣传最多的，不要带着问题去找老板 4.在你老板重视的领域成功 5. 放弃幻想，老板不会改变
跟上司的五轮重要的对话 -1. 情景诊断 2.期望 3. 资源 4. 老板风格 5.个人发展
保障早期成功 -1.短期可行，长期看好 2.建立诚信 3. 抓住机会 4. 明确你鼓励的和反对的 5. 以恰当的方式成功
我看豆瓣评分不高，但是如果仔细读下来这本书还真的是葵花宝典类型的书，特别是我这种基本每年换一个坑的主儿，或者哪些从来不换地儿，一个岗位一条路跑到黑的，也适用于那些经常换，轻视变化的那群人…