上司喂养手册

上司喂养手册
评《驭上之道》

在如今的社会中，讲政治不仅是一种需要，更成为一种境界了。个人之间都有政治可言，更何况是你争我夺的职场！办公室哲学悄然升温，职场生存智慧瞬间畅销，这本《驭上之道》说的是如何与不同类型的上司相处，并通过一些人际关系的技巧处理，化被领导为主动管理，为自己创造一个好的工作氛围；文雅一点就是说如何管理你和你直接领导之间的关系，通俗一点就是如何伺候好领导，把他喂养好的同时，也能顺便照顾一下你自己。管理也好，伺候也罢，说白了就是如何与上司保持一种良好的合作关系，让我们的工作环境得到改善、工作成绩得到认可，在工作中收获成就和快乐。

《驭上之道》的作者曾供职于多家公司，在多个领导的手下工作过，丰富的工作经验和善于分析思考的习惯让他在工作之余写成此书，把他在职场中遇到的各种领导进行分类总结：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型还有其他种种不同的类型，并针对每一类型的老板逐个分析他们的显著特征，为读者提供必要的交际策略，并告诉我们什么能做，怎么去做才能赢得领导的信任和认可。借助相关案例，分析其中人物的做法，提供相应的专业策略和意见，结合必要的情景分析，让我们更深刻地领会如何“喂养”上司。

在职场中，我们没有可能去选择我们的老板，我们唯一能做的就是改变自己，适应老板的风格。《驭上之道》作者的意图一目了然：我们和领导之间的关系，是可以管理的。其实，每个人都有自己特定的性格，这个性格具有两面性，有好的一方面，当然也具有不好的一面，既然我们要去适应领导，当然是努力去放大他好的一面，而尽量避免他不好的一面。人与人之间的相处，除了针对某个人具有的特定性格做一些必要的人际关系处理之外，当然也会有很多共性的原则需要遵守：比如说忠诚于工作，这事最起码的职业操守；比如说对于领导的工作安排直接、透明地沟通，这是工作中及时沟通的一种必要，等等。

俗话说：知己知彼，百战不殆。在于上司的关系处理中，这个道理也是成立的。我们对于领导的期望（希望领导给我们加薪、晋升，或者在工作安排上有考虑）属于我们的诉求，而领导对于我们的期望则会更直接表现在工作中。千里马需要伯乐，但有时候千里马也需要“哄一哄”伯乐，这样他才会在伯乐眼前“亮起来”。
2012-11-28