复古思潮

虽然我个人很讨厌这种中国式的管理，但是 不得不说中国的机构，尤其是国有企业、机关和事业单位这种恶习依然根深蒂固，很难消除

这本书刚看完，感觉还不错，但是我觉得比起管理学，它更像厚黑学。
启发还是蛮大的，尤其是对我这种比较老实、不够圆通的人来说。
不过接下来我还是准备看看真正的管理学，又订了一本谷歌的新书。
这本书比较符合当下某些中国的企业文化；但要跟着趋势，我还是认真读一下管理学去~~~

的确！曾仕强的管理方式很压抑，这种工作环境没有愉悦感，周边都是一群没有共同愿境的同事，纯粹是一群低素质混吃等死时刻做鸟兽群的人，根本不可能成就伟大公司。
曾仕强的管理方式没资格命名为中国式管理！
中国优秀企业太多，曾仕强的企业在其中能排名第几？
曾仕强的管理命名为台巴子管理更为合适！！

实用的就是最好的。不用羡慕别人，别人能做的你做不了，中东的石油你没有，就不要妄谈

什么是管理？管理就是让别人帮你把你一个人做不了的事做好。不识人，如何管理人？这本书从这个角度来说，无疑是一部成功的书。

至于书中的价值观，你可以不认同，作者也说得很清楚，他也并不需要每个人都认同，因为中国人的劣根性是客观存在的，我想作者本人对此也很清楚。这些劣根性，是你我这样的中国人都很难避免的。

因此改变文化是一个特别困难的事情，中华几千年文化，有精华，有糟粕是必然的。精华有多璀璨，糟粕就有多丑恶。作为一个现代中国人，首先融入社会，适应社会是必须的生存之道。等有了余力，再去谈改进文化的事情吧。

我发现，一直发现，咱们缺乏包容心。我细心看了诸位的评论与对话，容易把对观点的争论转为对人身的攻击。既然大家都比较赞同平等与自由，那么就不应该否认现实中价值与思想的多元。每个人由于认识、立场、经历等不同，必然会产生各自不同的观点。当然，观点应该符合最起码的底线与原则。当有人提出了自己的观点，说明他思考过，即使在各位看来某位的观点有失偏颇，也应该尊重。可以提出不同的观点，但不要转为对人身的攻击，希望网络社区能更加和谐。也希望在此能碰撞出思想的火花。

Google文化你知道呵呵呵？我能说google里现在“凡是创始人说的都是正确的”风气很重么？

没有一定的职位经历和较高的岗位经历，是领悟不到这本书说的是多么的有水准的；如果刚入职场的小孩去看，估计会学虎不成反类犬；随着时间和阅历的增长，会明白很多的；

看了其他几篇文章,说这书不好我觉得都是有失偏颇.我猜想写下若干文章的应该都是充满热情,对管理,对改变中国管理现状充满热情的年轻人.有着很多很多的想法,想去改变中国这个现状.我想说,各位,有想法很好,要改变也很好.但是要做的是包容,是容纳.而不是一味的学国外的或国内的.我觉得这书立足于中国,不错.这就好像作答案,没有标准答案.相比这也是支持自由的楼主所赞成的吧.管理没有对错.只有结果.管理管的是人,做事的也是人.在我们国家,中国人的做事风格与国外不一样.你的下属为你做事,他的行事风格思考方式都是中国人的思考方式.那么同样是中国人的你,怎么去运作你的公司呢?有某位说,是教如何奴性,我说你偏激了.自古以来的驭下之术,仍沿用至今.现在的楼主就好像现在美国的青年.楼主可以去看看外国人是如何崇尚中国人的文化.现在的状况就好像,人们总是最晚看自己家乡的风景.就好像我很少去冰雪大世界.那些得不到的才是最好的~
包容,容纳.这个世界的东西都需要我们去整合.中国人没别的能耐,唯有的就是汉化.大家都是中华人,为了自己的同胞做出一番事业.

这不就应验了那句嘛~公说公有理婆说婆有理~其实里面有些思想是很值得我们去深思~我们要做的是既不是食古不化也不是盲目求新，用辩证的角度来看！

对于一个不会思考的人，看什么都是白看，只能这么说

都把人 上下级弄的妥妥当当的有什么不好？ 人情事故就是艺术 ～这种艺术对小团体非常的好～·对大团体不见得好～中国这么多年人情事故的苦头还没吃够么～～～～～～～～很显然就是搞好自己过的舒服 ～外人管他呢·

曾仕强说合理就好
　　
　　但是我觉着还是要有些创造才行
　　
　　我么对于曾仕强的理论信一半，剩下的根据自己情况自己琢磨吧
　　
　　呵呵。这好像也是他说的。

下面这是他说的：

中国人会不断的变，但根本的东西不会变。这个不能变的东西就是原则，所以你看中国人不管怎么变，都不会把自己的原则变掉。

楼主可想过 每个时代都是在循环式的前进 发展到一定的高度 必然要去学习下旧的东西 那叫温故而知新 你可曾认真读过论语 了解中国的文化多少 复古的说法我不赞同 我们是随时代前进的 中国人即使是崇古也是自信的一种表现 你说Google自由 你去过吗 中国是最自由的国家 不信 去趟外国你就知道了 我们可以取其精华，去其糟粕，但是不要诋毁中国文化。

笑话，google文化才存在几年。中国文化存在几年。中国文化参得透的，google文化未必参得透。

取其精华，去其糟粕。楼主看书的基本点是不是有点谬？

中国式管理是针对中国人的方法论，我实践过，的确好用。
楼主说“教你怎么人情世故，教你怎么左右逢源，教你怎么欺上瞒下”，我不否认，也不赞成，如果你这样可以把事情做的妥妥当当，何乐而不为？
人情世故，左右逢源，欺上瞒下 这些是高度的艺术，用我的话来翻译就是了解中国人性，并做到顾全大局统筹上下级关系。你能做到吗？

就靠那些从报纸电视互联网上看到的那些东西，就算整明白Google文化啦？
还崇古和崇洋都不对，说穿了，古也不通洋也不同，还扯什么自由和平等，整的跟真的似的。

楼上的，我喜欢Google的文化，是喜欢它的自由和平等。这一点，我真没有从所谓的中国式管理里面看到。或许如你所言，现实的中国并不是适合这种文化的生存，但我仍然对此向往。我本平凡，可能也确实是不会你所谓的“变通”，即使谬论，不打算再收回。

另外，从你的言论中，我实在没看出你的“圆”来，就算是够圆够大，也不代表那是一种伟大。

不要开口就GOOGLE文化，不是所有的文化都有能适合滋生的范围，你试下在中国实行你所谓的google团队式的文化，你就知道他的那句“圆是大的方”的道理。在中国，不会变通的人，就是一个平凡之辈。希望你能收回你的谬论

不好意思，其实我看的是《中国式的管理行为》。不过对你的评论还是颇有同感。看这本书，感觉很压抑，也觉得中国人很“丑陋”。