在我看来这本应该是自慢的第2部

这两天把这本《自慢III》也读完了，前面的两部分别讲职场心法和创业，这一部讲如何做好主管。

不知道别人的感受如何，我读下来的感觉是，这三部《自慢》，应当首先是职场（自慢I），然后是如何做主管（自慢III），最后才是创业（自慢II）。

也许发行方认为先员工再创业然后当主管更符合大众口味？至少在我看来作者的心路历程应该不是这样，创业才是他一直追求的，做好员工、做好主管，都是为了更好的创业。

三部当中，《从员工到总经理的成长笔记》给我最直接的感受是遇到了知己，因为当中的很多细节和道理都和我自己的体验和摸索不谋而合，且总结的很好；《顶天立地做主管》则与我当下做的事很对路，有些实战的味道，可以直接对应到我现在的工作，提供了很多有价值的指导；而《以身相殉》虽于我心有相当认同，但我自认还离它有些距离，也正是我接下来想好好学习和体会的。

联想起前段时间国内几个著名博主分别发文探讨去大公司还是小公司的问题，我看下来大家还是比较倾向于先大公司锻炼，再去小公司创业这条路。Great minds think alike. 这个看似巧合的选择不正暗合了何飞鹏在《自慢》三部曲中所折射出来的价值观？