自己经历了10多年科技公司管理,感到传统的管理总与科技公司不相适合,不能发挥人才的能动性,但也不知道如何反传统管理。 读了《管理的未来》,这些诱惑迎刃而解。在“大众创业、万众创新”的新时代,创业公司特别需要建立以人才为中心的管理——因人设事、建立能管理创新的模式,而《管理的未来》可作一定参考。