0、google强调在互联网时代测试的转身,并且利用测试人员很少的情况下如何做的更好。就是测试团队将能力导入开发,测试写代码逐步向开发转身,一部分测试人员向用户转身更好的测试。
1、小型、中型、大型比例约为 7:2:1。
如果是基础平台,面向数据的项目,UT比例应该更高。
UT带来良好的代码质量,良好的异常处理,优雅的错误报告。
大中型测试会带来整体产品质量和数据争取保证。
2、测试认证 级别1-5,设定和导入开发团队。
1)侧重基本准备。2)提高增量代码覆盖率。3)测试新增代码。4)测试历史遗留代码。5)更换的整体覆盖率,针对每个缺陷都增加测试用例,并要求使用已有可用的静态与动态分析检查工具。
3、让每个工程师都重视质量,代码质量从一开始就能更好,早期构建版本的质量会更高,系统测试可以关注与真正面向用户的问题。
4、测试的一些老大难问题:开发关注测试,开发和测试组织的分开,测试过于关注测试的产物bug,经过测试的产品发布后总是有问题。
5、google的特点,总是让资源很紧缺,负责人想办法提高效率,用到各种的工具,自动化。非常强调自动化。