毕业6年后你会在哪？

如果说杜拉拉是本给职能部门新人开眼借鉴的书，《逃离外企》可以说是给销售部门新人建立职业规划意识的书

很多感触和众豆友一样，但有一处是我特质疑的：李白在J&G新任省经理时的描述似乎整个省就靠他一人，销售团队也似乎只有他一人，这是什么说法？靠一个人的能力做起一个省的业绩？

如果这不是本人见地肤浅，那我且大胆推测：1.J&G中国的结构还相当混乱，华东大区这么重要的区的销售团队竟是这样；2.J&G中国的当年预算不合理；3.李白的团队意识收到资源限制；4.李白的团队意识不足

英雄的年代已经成为过去了，这是个团队效应的时代，靠单打独斗，是一定会被落后淘汰的

还有一个问题，就是书的内容过少了，以至书的内容深度不足，有点走马观花的感觉。我只用了6个小时就看完了全书，不知道和众豆友比，是不是已经很慢了，大家见笑

不过不过，书中有大量船长的个人真知灼见--这毕竟不是本小说--那些短句确实很透彻很有水平：政治、籓篱、透明天花板。外企确实是一个萝卜一个坑，执行而少需创意，没有事业感，因为你只是在打工，没有高级决策权