本书是知名培训师容易历时多年,潜心研究本土企业生存现状和管理模式之后,总结而成的一本管理类图书。
全书从对本土企业管理模式分析入手,阐述了构建人才梯队、提高团队效率、怎样选拔培养中层高层管理人员,以及如何让企业文化转变成企业竞争力的问题。在书中,容易老师结合中西方的管理理论,整理、总结出了适合中国本土企业的12条管理规则,将管理这个抽象的改变,转化成了一个可操作、简单有效的标准化操作流程。
值得一提的是,作者容易是中国人力资源开发研究会理事,IPMA国际职业经理人协会中国区理事。 冠军值团队复制总教练,优势管理模式创始人。曾获第八届中国营销金鼎奖之“杰出营销团队奖”,第三届前沿金坛奖之“培训行业2011年度风云人物”。
冠军团队“总教头”11年实操经验总结,书把手传授打造高效、敬业团队的秘诀,相信这本《带团队就这么容易》的出版,一定会给企业管理者带去启发和帮助。