追求管理的艺术

我是比较喜欢看经管类的书籍。虽说我不是领导，但是对于管理还是很感兴趣，除了看这方面的书之外，也会跟朋友们聊聊相关的话题。可巧，最近正在看《带团队就那么容易》这本书，这是我看过的管理书籍之中唯一让我无法用正常思维去读的一本书，也无法用一些保守或者夸张的言语去形容。

我们知道管理具有动态性、科学性、艺术性、创造性。我更想提及的是管理的艺术性。当管理做到合理，人心皆如意，这不是一件简单的事情。众口之下，人人满意，这需要魔力。不仅仅是管理技巧的体现，也是管理者个人魅力的体现。

乔布斯的管理应该说别有一番意思。有一天，手下的人向他提出一个新点子的时候，乔老帮主却很讽刺地骂他幼稚，同时说句“我怎么有你这样笨手下”。这位员工也受到了挫败，忿忿离去。但是偶然有一天，老帮主将很久以前手下提到的点子重提了出来，一转，竟成了他自己的创造，非常完美，而完全忘记了这是自已曾骂笨、幼稚的那位手下已经给他汇报过的点子。当那个手下听到自己的点子被帮主用了，既高兴又气愤。但是他不会选择离职或纠结于此事。这里好像发生了很不可思议的事情。但是，这也正是乔布斯管理艺术。他的管理有高度，因为他已经将公司、将所有的员工融为一体，比方是一个人，那么他就是大脑。有的时候，他说手下幼稚这是对自我的批判，同时手下提出的好点子被他引用，他觉得理所当然，因为手下的点子亦是自己的主意。这是一种魔术式的管理，看着简单，其间却包含着诸多我们所看不见的东西。

若给你一直队伍，你会怎么带？我们经常这样问?虽然像“给你500万你怎么花”这样的问题一样缺乏智慧，但我们止不住那样去想。这是管理层、准管理层，或者不断向上爬的那些职场白领们一如既往的追求。现实是，在团队初建、企业在发展阶段，管理反而会比较顺利，上下容易一条心；而当企业或者团队逐渐成熟，管理往往会出现这样或者那样的问题，严重的会导致企业破亡，更别说管理的艺术。

每个领导都有一套自己的管理理论。正如《带团队就那么容易》的作者所讲述那样：人才可以复制，也可以像流水那样“生产”。若你正处在企业发展、管理突破瓶颈的关键时刻，这时你必须选择充电。多看看管理的书还是未尝不可。