小而精

很薄的一本小书，加上插图才100来页，读起来也很快，1个小时就搞掂了。

好的管理，似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要，而在这本书里，第一条一分钟法则就是一分钟目标：界定一个清晰可达成的目标，并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟赞扬和一分钟批评。无论是赞扬还是批评，要做到的原则就是及时和有针对性，即对事不对人，并且要明确指出值得赞扬或批评的地方。

个人觉得非常适用。容量小而精。有时候很矛盾，是要做一个有权威只注重结果的管理，还是能够“讨好”员工，但绩效乏善可陈的。书中的一句话比较醍醐灌顶：绩效是要通过“人”来达成的。结果与和睦的关系，并不是绝对对立，而是可以通过打造一个真诚的团队，达成双赢局面。