一些观点

+ 微软的商业模式是极低的边际成本导致的巨大利润，和未来盈利的可能性，相比较传统行业，IT、互联网行业有这种优势。

+ 星巴克的优势：繁华地段带来的广告效果，全球化带来的人群流动带来的品牌传播，在纳斯达克上市带来的影响力。

+ 沃尔玛成功因为它的大批量采购，压低成本。沃尔玛带来了零售业革命，也就是熊彼得说的“创造性破坏”（creative destrution）。

+ 戴尔的模式是“定制加直销”。可惜今天PC市场已经萎缩，戴尔也没有新的商业模式替代。

+ 从鸦片战争看赚钱的善恶，开一个糖果店有潜在的不道德，而开星巴克则面向成年人。

+ 基本民生行业虽然规模和潜力巨大，但涉及政治因素和各种规范，新手难以进入。

+ 使用股份或股票期权的方式，使员工成功公司的股东来激励他们，避免不必要的浪费。而国有制在历史上已经显示出许多弊端。

+ 太阳能企业中能做到垂直一体化整合，从原料到最终产品都能控制的企业，获得了成功。但有些行业没必要这么做，可以依靠专业分工和市场化的合作。

+ 犹太人对圣经旧约的一条，当借钱给朋友时不收利息，而借给陌生人时要收利息，理解为非犹太人就是陌生人。

+ 新教伦理给资本主义奠定了核心基础，认可了有利息的贷款，延伸到对金融证券赚钱方式的认可，为金融业发展从宗教伦理上打开了闸门。

+ 餐饮业用套餐、减少品种，合理定价等方式，增强标准化，可以提高效率，容易推广和扩张。

+ 未来中国也会像美国家庭一样，老人靠保险、基金投资等养老，进而和子女以平等的地位相处，父母对子女有责任，而不是依赖子女赡养。

+ 你想使一个人残废，只要给他一对拐杖。你否定了他的尊严，你就抢走了他的命运。——洛克菲勒

+ 洛克菲勒基金会侧重人类健康、知识进步、人力资源领域，不支持穷人救济项目和其他消费性福利项目。

+ 洛克菲勒给儿子的信里，讲到一个老人抓野猪的故事，用粮食诱惑野猪，一步步的增加围栏和陷阱，等到野猪失去戒心就被抓住。

20140922