该发明的都已经发明了——美国人走入歧途了

全脑开发已经不是什么新鲜事，市场上思维导图和右脑图像记忆已经很流行了，很多证据表明全脑思维确实更容易出成果。比如爱因斯坦大脑左右半球的顶下叶区域异常发达，比普通人的平均厚度多出一厘米。爱因斯坦本人就曾描述说，他的科学思维过程具有较强视觉性。
 
上海是很多美国企业或研发驻中国总部所在地，我和我的很多同事、同学就是作者所说的亚洲左脑竞争对手，我们侵入了他们的传统领域。作者书上举出的例子具有严重的误导作用，比如平面设计，艺术设计，医生等服务行业；而事实上我觉得在制造业更需要开发右脑，比如开发更省油的汽车（显然通用吃到了苦果），更加环保的新能源，能减少运输成本的制造方式等。
 
工程师一般比较保守，这是因为职位本身所要求的，因为现在的开发流程一般是结构化的，这样容易控制流程而且可以归并纪录文档。即使我们采用头脑风暴和其他一些创新工具，我们也采用结构化流程，比如头脑风暴，先发散，列出一个表，然后集中在其中一项，然后再发散（分解）这一项，然后再集中，直到细节。还有也可以使用思维导图或6 SIGMA其他工具来整理思路。
 
作者提出的6中能力无可厚非，是需要开发的，但是感觉作者好像认为“该发明的都已经发明了”（左脑能利用的已经利用了），有些放弃应该和我们竞争的职位。即使很多职位经常使用左脑，有些枯燥，作者也不应该鼓励美国人放弃这些职位（否则的话就是闭门造车）。这本书的论证不够充分，具体的操作方法也只是蜻蜓点水。
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