一门基于充足资源，而非稀缺资源的经济学书籍

一门基于充足资源，而非稀缺资源的经济学书籍

不错的书，大约３个小时一口气读完．虽然以前看过Wired上面的文章，但是书中的系统性论述加上理论与各个行业的结合仍然感觉很过瘾．

这本书最重要的一点在于针对如果古典经济学中关于＂经济学就是关于稀缺资源如何分配的科学＂中稀缺资源这个最根本的假设不存在以后，将会发生什么样的经济和社会变化展开的讨论．

下面是我觉得值得摘录的内容片断：
* P.XVIII: 我正在发现当今文化中的需求真相－－没有被短缺经济学过滤过的真相．
* P. 006: 我们大多数人需要的都不仅仅是大热门．每一个人的品位都与主流文化有些许不同之处．我们发现更多的其他选择，我们就会更多的被她吸引．遗憾的是，自最近的几十年中，这些选择已经被那些急需鼓吹自己的行业，用花里胡哨的营销手段排挤到了边缘地带．
* P. 023: 是追捧一个男孩乐队，还是寻找一些新的东西？面对这样的问题，越来越多的人开始选择探索新天地，而且，他们亲自发现的东西通常会给他们带来更大的满足感．
* P.025: 大热门这个概念会突然让位于小热门．　单个大明星会给无数小明星团团包围．　＂热门＂群体将会大大膨胀，每一个热门都拥有数量虽少但却更加执著的拥护．　Rhapsody这样的好服务商至少能列出４００个流派和亚流派，每一个豆邮它自己的１０佳榜．
* P.031: 我们越来越喜欢组成我们自己的＂部落＂，联结这个团体的是精神的共鸣和相同的兴趣而不是既定的广播节目表．　我们的饮水机变得越来越有实质性――有许多不同的饮水机，而聚集在每一台饮水机旁的人都是自己选择加入的．　定义不同市场的不再是地理位置，而是我们的兴趣爱好．
* P.035: 但仅仅供应更多的品种并不能改变需求，消费者必须有办法找到适合他们特出需求和兴趣的产品．　从自动推荐到产品排名，一系列的工具和技术都能有效的做到这一点．　这些＂过滤器＂可以把需求推向长尾的后端．
* P.039: 其他消费者的行动往往是最有用的指示信号，因为他们的冬季与我们最为一致．　Netflix和Google便利用消费者的集体智慧，他们会观察数百万人的行动，然后将这些信息转化为相关的搜索结果或建议．　
* P.057: 一旦你认识到长尾曲线里的创作者各有不同的动机，你就应该很容易想到他们对于知识产权的兴趣也不尽相同．
* P.058: 绝大多数作者都选择了我行我素　，并没有打算赚大钱．　很多人指示希望他们的书被他们所重视的特定群体读到．　书籍本身已经不是价值所在，而是变成宣传价值所在的一种广告．
* P. 061: 各种各样从长尾中起步的生产者并没有对商业前景抱有太大的希望，因此他们有勇气抓住机会．　他们愿意承担更多的风险，因为他们本就没有太多的损失可言．　他们不需要许可，不需要商业计划，甚至也不需要资本．　
* P. 074: 长尾第二大力量――普及传播工具．　每一个集合器都可以降低市场的进入门槛，允许越来越多的产品跨过那道障碍，找到属于自己的顾客群．
* P.081: Amazon在２００５年中期收购了顶尖的即需即印企业BookSurge公司．　几个月之后，他将同样的方法用于电影业，买下了CustomFlix公司――一个即需即印的DVD制作商．
* P.091: 好的过滤器有推动需求向尾部移动的作用，他们可以发现新的产品和服务，而这些新事物比传统大规模传播渠道中那些千篇一律的东西更有吸引力．
* P.096: 首先我们可以坦率的承认：长尾中满是垃圾．　过滤器的作用就是清除这些噪音，挑选出人们想要的精华部分，　滤除人们不想要的多余部分．
* P.104: 放大而不是预测消费行为是事后过滤器的一个极为重要的特征．在长尾市场中，过滤器的角色已经有守门员变成了顾问．　他们不去预测品位，只回去评测品位．
* P.136: 同时供应头部和尾部产品的重要性正在于此：你的起点是消费者们已经了解的另一个世界――主体明确的地点和熟悉的产品．
* P.137:　MP3.com的问题很简单：它指示一个长尾网站．　在大多数时间里，他根本没有与唱片公司签订供应主流素材和流行商业音乐的许可协议．
* P.157: 传统观念是对的：更多的选择确实是件好事．　但是现在我们知道，仅有多样性是不够的，我们还需要有关各种品种和其他消费者决策行为的参考信息．　秩序错了，选择就是一种折磨；　秩序对了，选择就是一种解放．
* P.159: 一篇名位<<选择的诱惑>>的文章认为消费者在选择更多的情况下更容易消费．
* P.164: 我们今天的文化越来越像是头部和尾部的混合，机构和个人的混合，职业者和业余者的混合．　大众文化没有陨落，指示不再那么大众化了．　另一边，小领域的文化也不再那么默默无闻了．