价值几千元——比拟非财务经理的财务培训课

曾经参加过公司组织的培训《非财务经理的财务培训课》，两整天课程，老师是上海慧泉的尤登弘先生（和创始人余世维一样是台湾人），平摊下来每个人费用要5000多。当然，尤老师的讲义也非常好，除了前半天偏向成功学（也用NPV计算个人内在价值）。和这本书一样，培训的目的是通过看财务数据找出管理方面的好坏，培训中在杜邦公式那里讲得非常多，而且还把净利率，资产周转率再往下分，能够看出是不是费用过多，还是固定资产过多。也使用了公司对比，主要是海尔和美的，感觉美的虽然名气不多，但是从财务上看，管理比较好。另外也重点一下国美，免费用别人的钱做自己的生意，果然是渠道为王的年代。
 
第一部分，99%的会计学教授肯定说不出，会计学从他们嘴里出来都是灰色的，上完一节课，就不想再上了。另外一个印象很深刻，就是台湾人的对中国文化继承的比较好，古代历史和名言名句用得很恰当，柯达中国的叶莺（美籍华人，出身台湾）也是出口成章，而且学了很多没有听过的宋词。文字功底好，所以讲枯燥的报表也生动活泼。
 
第二部分讲3张表加所有者权益。这也是会计的核心内容，学会了这几张表，80%的会计内容已经学完了。几张表看下来，觉得沃尔玛成为老大有道理，对沃尔玛的了解一下子深入了很多，比战略上空口讲低成本战略形象多了。战略管理也应该多引进写报表对比，这样学得会更扎实。
 
第三部分主要重点在于管理，数字化管理就是利用财务数据来实现的。最后一部分举例了很多国内很多触目惊心的财务造假，《投资学》的老师也说在中国分析财务报表时没有用处的，因为都会造假，大公司稍微好些。上过李若山教授一次课，也说了“不做假账”下联对“那作什么”，这绝对不是个人问题所能解决的。
 
作者视野开阔，知识广博，角度深刻，而且逻辑结构和图表字体也非常适合阅读，看来编辑（或作者）也是非常细心。
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