从组织的激励模式讲,组织的经营风险小,则固定工资占主导,如果员工的努力水平容易被考核,则采用固定薪酬而不是浮动薪酬激励;当风险中等,则固定工资+浮动薪酬,当组织经营风险很大,员工的努力水平也不容易被量化考核,则采取完全的浮动薪酬激励。