视野视野

此书并不如何系统，摘录一二如下：

（1）好朋友胜过好学校（人脉是设计出来的）；
（2）以下几个特点的人总是赢家：善意的、宽容的、强硬的、简单明了的；
（3）如何选人：卡特尔16PF测试方法和专业测评软件；
（4）领导是把复杂问题简单化、管理是把简单问题复杂化；
（5）草创时宜专制、壮大后宜开明；
（6）敬业者和朋友两不耽误，赚朋友的钱但可以请他吃饭；
（7）关键的关键是增长率；
（8）净资产收益率=利润率×资产周转率；
（9）高清可做（外部环境）、能做（内功基础）和想做（愿望）；
（10）变动成本和固定成本，杠杆率；
（11）你的预算符合核心价值链吗？分清策略性成本和非策略性成本；
（12）尺子：产业链→价值链→核心竞争链；
（13）战略要有终局判断；
（14）价值突破和成本重组；
（15）战略、运营和团队相互作用构成战略；
（16）战略收益化，介于直觉和理性之间；
（17）机会和能力之间呈螺旋上升增长；
（18）免费和转移利润的方法；
（19）顾客追求的是价值而不是质量。