每个人都有一个创业梦

创富成败的关键，往往不是资金，而是资源
激情是年轻人创富的最大资本
一. 念力：
创富成功与成功的心态
目标太低，容易倦怠，目标过高，容易产生挫败感。
1000万不算多，是个非常靠谱的目标
在一个人激情仍在的时候去创富，是件多么幸运的事
真实的创富过程，琐碎、枯燥、乏味、重复……
未长夜痛哭者，不足与语人生。你弄明白自己到底要的是什么样的生活了吗？
你奔走那么匆忙，是否知道自己到底要什么。
每当想起每天三遍朗读《世界上最伟大的推销员》的时候，我便对自己说，坚持，再坚持一会吧。
在我今天看来，公司几百名员工中从不缺少聪明人。但聪明而有毅力的实在是太珍稀了。
二，统御力
识人、用人与聚人
识人、用人、信任、惩戒。这是人性的博弈
创业失败，很少是因为死于独裁，多是因为俩人一样大，谁也说不服谁
草创时宜专制，壮大后宜开明
战略上宜专制，战术上宜开明
领导，是把复杂问题简单化
管理，是把简单问题复杂化
绝大部分人都是中庸之质，因此要尽可能用一颗无偏见的心识才、用才。
具备以下特点的人将总会是赢家：善意的 宽容的 强硬的 简单明了的
运用之妙，存乎一心——明白了事物背后的逻辑，任何事到你面前，你都学会解剖，学会分析，然后，给出相应变化评估和调整后的策略——也就是尺子在手，天下我有。
一个人在高明，也无法面面俱到。却少有人知道，其实一群人更容易陷入“集体无意识”。
领导，最重要的是复杂问题简单化，一个具有视野高度的领导，需要把万般景象收罗眼底，扫一眼天下，就知道自己该干点啥！无数纷纷杂杂事务，到了一个优秀的领导者面前，一眼就能透过现象看本质，马上挑出重点，分析出具体哪些事是重要又紧急，哪些重要不紧急，哪些紧急不重要，还有哪些不重要不紧急……这就是化繁为简的内力。
在一切的政体中，最糟糕的不是独裁，而是无政府状态。类似的，在企业经营中，最糟糕的的不是独裁，而是群龙无首的内耗。
合伙人之间，开始就要用协议形式确立一个最终独裁者，这是硬件，合作双方通过换位思考，妥协让步，从而摆平大部分冲突，这是软件。

三，成长力
创业心态与企业规模
公司如同学校，工资就是你的奖学金
如果一个人要是有换位思考的智慧，就不会再热衷于办公室政治
35岁，人生基本上就可以看到头了
左手捐钱，右手赚钱。若左手布施，勿令右手知，若右手赚钱，勿令左手知。
越往高处走，越需要聚集式培养自己的核心能力
人生最可怕的不是低谷，因为机会来时就能一飞冲天，而是入错行，触到看不见的天花板。
年轻人要记住，当你没啥经验时，你给老板打工，老板还给你工钱，那是你的命好——旧社会，学徒是没钱拿的，据说还挨揍没得报警
就算打工也应有老板心态。
我在一个单位工作，是为了交朋友来的吗，是为了博得众人好感来的吗，是为了同事们对我的赞许来的吗，似乎都不是，我如果要讨好一个人的话，就是我的老板。而我讨好他的方式，只有一个，拼命帮他赚钱。或者，替他省钱，也是赚的一种。
年轻人，去打工，什么都别计较，唯一要考虑的就是，这家公司是不是能让你学习，锻炼，成就一身武功！其余的，什么待遇啦，同事关系啦，都是瞎掰
打工头几年，就是一个聚功的过程，一口真气，含在胸中，决不能收，咬着牙，死也要挺出武功来。