社交营销的小众时代？

互联网给这个世界带来的改变不仅仅是技术革命，更有改变人与人之间的联系方式，社群成为了人与人共性，人与人的差异的一个区分标志，从而改变了原有的商业模式，从按照年龄段定位的商业模式进入兴趣社群定位的商业模式。这种由原来占领中间市场，企图提供无所不包的服务的商业变成了培养自己的粉丝，用信仰来形成自己的商业品牌。

詹姆斯哈金的《小众行为学》给电商时代，互联网社群时代提供了一种不一样的商业模式，而这种培养自己小圈子粉丝，透过兴趣定位受众，透过信仰来培养拥趸的做法也正在进行中。哈金提到的人总是需求社群，但是不喜欢被定义，而是自己找寻一种自我定义。在互联网时代，人们从被动接受信息到主动搜寻，这种转变下，商家可以更容易发现客户所需求的是什么。从社群出发的经济模式可以透过社群传播出去，在脑残粉的传播中形成网状的粉丝链条。与作者在书中举例的诸多已经坍塌在互联的新型商业模式之下相比，小众的商业模式至少看起来是正确的。

商家在互联时代也同样如此做的。小米手机的饥饿营销方式和一批MIUI的脑残粉的传递，让用户看到的是火热的品牌效应，而忽略了其本身品质其实还不过依然是低端手机，罗永浩的锤子手机则让信仰从新定义了手机，很多时候，用户购买手机购买的是情怀，而不记得罗永浩卖得原来是手机。而将兴趣社群的商业模式进行得更为深入的莫过于网络广告，比如Facebook的广告，在寻求受众的时候可以透过选择用户的兴趣或者是常去网站等，可以通过缩小兴趣点精确用户定位。而并非所有以小众定位的商业企业都活下来了，仍然有许多商业企业在他们的定位兴趣中走得太慢而失去商机，毕竟在互联时代，除了社交，还有着速度。小众行为学并没有摆脱受众定位，只不过是换了一个出发点，而且这个出发点需要有些前瞻意识，有些敢变的魄力。

由于社交的需求一直都会存在，于是乎这种小众的经济模式会一直伴随着经济发展存在。商业模式的核心永远由人来决定，人的生活方式和消费方式引导着商业模式发展的方向。而在技术主导的人类社交中，似乎又要问问我们的社交方式是不是被其他所决定？然而，这种模式是否会随着软体的变更或者新的社交模式的变化而改变，决定权只能交给未来。