我跟很多人谈起过未来会“亚群化”,但论证的过程却遭遇不尽相同,有时是鄙夷有时是迎合有时是茫然有时是信服;不同的结果这是好事儿,反而训练了我思索和表达的能力。当然,遇到一本书能当助手,简直省力很多。
人年龄越大越容易成为一个固执的人,表面看起来我是如饥似渴地在学习和吸收别人的智慧;但实际而言,我不过是为自己的“智慧”寻找支撑而已。以后但凡遇到蛮不讲理的人,我懒得跟他辩论的时候,我大抵可以推荐一本书,然后说,“你去看看吧,那本书支持我的观点”。——颇有且战且退寻找城堡负隅顽抗的意味;其实我不是在豆瓣推荐书,我是在推荐自己的观点:因为你看过了太多与我重合的书,观点会更接近我的。
本书(以事实)说明了大路货在未来首先不再受欢迎:服装、商场、书籍、电影、电视台甚至咖啡;但作者并不是做咨询行业的,不以吓唬企业家然后抛出一个方案作为目的,所以也提到了大品牌、大路货们如何应对“亚群化”带来的挑战:通过不断差异化来迎合不用群体的需要。小众,不仅仅是一个bigger的问题,可能还是一个商机的选择。既然未来必定“亚群化”,那未来的商业形态会是什么样子的呢?可能将回归人的本质,人群的本质;至少,大路货是艰难时光可能要到来了。譬如,未来绝不可能出现上个世纪那些蠢货人上街抗议可口可乐改变口味(配方);未来人们会喝各种乱七八糟的饮料,软硬健怡,甜酸可口;但不会再出现可乐的粉丝。——天,我们这代人看他们,就想人类看猩猩一样!!!
其实人的个性何尝不也是如此。亚群化的结果是富有个性的人更加具有usb,从而具有更好的识别性和容易被记住;所以,一方面来讲,小众性格的人在未来亚群化趋势中更容易成长为“领袖”,而中庸普通的人则成为盘观者的概率更大。如果实在懒的话,那就只精读差chapter 6吧。本章真的支持我的观点。