Think out of box

虽然这本书里并没有全新的内容,但它毕竟是第一次专门将相关理论整合到一起,提出的超越竞争的新模式.这是这本书之所以流行的原因.

这里面的关键点是 “Think out of the box”. 作者所谓的 “Value innovation” 是需要我们跳出思维的惯性和平时习以为常的行业定规来重新思考我们怎样满足客户需求.这一点在客户需求变化快速的今天就显得更重要.

前些时间看到的一个评论算是 “Blue ocean strategy”的一个很好的说明: 比较三个美国公司：IBM、微软、GOOGLE。在IBM时代，人们在想像谁超越它的时候，总是线性地想到一个更好的机器制造公司，后来，微软出现了；在微软时代，人们想不出还有什么软件商能干掉它，于是有了今天的GOOGLE。那么，将来谁能超越GOOGLE？一定不是一个从事信息分布的公司，也许这样一个公司在逻辑与技术上还没有生出胚胎