定位，不单单是品牌的定位，也是企业的指明灯

我想自己一定还会再读第三遍。
成书时间已经太久了，读起来难免会有脱离时代、生涩的感觉，翻译的也不是很好，不过这并不影响作者传达的关于品牌定位重要性及操作方式的思路。

定位便是占据产品在顾客心中的位置
品牌要传达的使命便是让顾客产生认同，进而促成交易。如果连在客户心中位置都没有，怎么可能成交呢？如何把自己的品牌植入客户的心目中便了重中之重。书里对占据心智的重要性给了大篇幅的论证，阐述了现阶段广告的泛滥，信息的过载，现阶段的周边产业基本也发展到这样的阶段，广告竞争都非常激烈，那么如何在短时间与消费者接触的过程中留下自己的位置便变得至关重要。

定位的具体执行与案例
在后半部分作者主要通过案例的方式阐述了如何进行定位。包括在领先者的位置、跟随者的位置如何来做，如何通过定位竞争对手、品牌延伸的离别来扩大品牌的知名度，案例都是比较大的品牌，虽然很多地方生硬了一些，但是不凡非常多可以借鉴的地方。

名字的重要性
关于取名字的问题，是定位的核心，很多时候消费者能接触到的只有品牌的名字，甚至都没有机会去体验广告阐述的内容，作者提到了很多取名和避免取到坏名字的技巧，因为本身品牌名字无权更改，所以这段匆匆阅过，很多地方比较适合英文的国度，汉语的起名有自己一套独特的法则，如果有机会自己做项目可以重新参考这部分内容。

在我看来，定位不单单是给顾客心中留下心智印象，还有一个非常重要的作用便是指导企业员工努力的方向，很多企业都有这样的迷茫，不知道努力的方向在何方，做一步看一步，这样怎么可能调动起员工的积极性和执行力呢？

也给自己的人生和工作定下位如何。