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不知你是否有这样的经历，在职场上我们常常会说这样一句话——不好意思，我是对事不对人。
实际上呢，听的人心里多少还是有点不舒服，而说的人也没有完全放松下来，似乎更有一种此地无银三百两的意味。
那是因为道理谁都懂，而一句话轻飘飘地说出来难免显得单薄，让人难以打心底里信服。
我有一个领导在让人信服方面就很有一套。说起来，这也是几年前的事情了。当时我刚入职，是职场上的一个小小菜鸟。那位领导也是刚刚走马上任。大家对新来的领导本来就有点排斥，再加上他又是湖北人（民间有‘上有九头鸟，下有湖北佬’的说法，意为湖北人狡猾奸诈），更是没什么好感。
但是很快，大家就跟他融合起来，见面打招呼问好是其次，重要的是只要是他下达的任务，大家伙都是很认真很积极地配合完成。
究其原因，这要得益于一次会议。那本来是一个领导上任的见面会，而他并没有直接的自我介绍，而是给大家讲了一个故事。一开始会议室还有人窃窃私语，后来鸦雀无声，每个人都很认真的听他说故事。他讲完了，大家还意犹未尽。当他揭出谜底，说那个人就是他自己时，我能感觉到所有人的心都为之一振。
我至今记得，他讲的是一个孤儿对生命不抛弃不放弃终而有所成就的故事，既做了一个生动的自我介绍，又给大家上了宝贵的一课。每个人都对他肃然起敬。
这就是故事的力量。道理在很多时候可以赢得辩论，而故事却可以收服人心。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。
也许你会说，我知道，可我就是不会说故事啊！
将故事思维应用于商界的第一人安妮特·西蒙斯在《故事思维》一书中说，故事并非与生俱来的天赋，是可以学习和逐步提高的思维模式，了解其中关窍所在，你便可以迅速掌握全局。
