本书最大的贡献在于把迭代目标从“产品迭代”细化到了“假设迭代”

一、用“假设迭代”替代“产品迭代”
以往进行的是产品迭代，里面包含了若干的潜在假设。当数据不好时，很难归因到是哪个假设错了。于是下次可能重复一个错误的循环；
而作者提倡的最小颗粒为“客户假设”，最小测试的目标是验证这些假设；

二、衡量指标的几种增长模型：
以往的迭代往往哪个模型都兼顾，因此难以面面俱到；