创业过程中的科学

  作者从自己创业和咨询经历出发，阐述了精益创业的方法体系。建立MVP的最小可行性产品，对认知进行假设并融入产品，通过用户数据（同期群模型）来衡量产品。在开发-测量-认知循环的快速迭代中，做出维持现状或转型的决定。基线产品（baseline）后，针对不同功能点做AB测试。做对的事，提高创业效率。
  对各种类型公司创业过程中遇到的各种问题，进行深入的论述，创业公司应该建立财物模型，运营三种增长模式，管理的责任到人。根据遇到的问题不断反问与调整，形成自适应组织模式，用完善合理的流程来避免系统性的错误。企业发展中会相继面对早期用户、中期主流用户的开发，对应的产品功能从简陋到精细，运营策略从精细到一般。大企业内部也可以有创业部门。
  精益创业提炼出一些科学的系统级观点：快速迭代，小批量，证实认知，用户在产品早期就参与产品。我把这些观点和方法用在了工作中，感觉在不确定的商业世界中，增添了很多的信心。