提炼几个创业要点

这本书比较厚，读起来比较吃力，不知道是翻译问题，还是作者理论太多，栗子又太少。

我自己大概提炼下这本书的几个观点加上我自己的理解：

创业即管理，就是说你在打工上班也是在创业，不过是另一种形式。所以如何能够有效创业，就是要掌握一个方法论：1）循环周期极快 2）关注顾客需求 3）作出决定的科学方法

不管创业，还是创新产品，都遵循人类认知普遍规律：实践-理论-再实践-理论-实践 这个循环。

MVP：要做到最有价值人，要学会从最小可用产品开始做。

所谓精益，就是验证测量方法在创业中很重要，这是获得产品增长的一个秘诀。

产品发展到一定阶段，转型方式有多种，要根据自己的情况选择。包括放大转型，缩小转型，客户需求转型，客户细分市场转型，平台转型，商业架构转型，价值获取转型，增长引擎转型，渠道转型，技术转型。

其实书中介绍了一些运用到的方法细节，但我想不起来太多。大概以上就是我能学习到的一些内容。