如果你真正想做好零售

        这是这本书让我感觉最有价值的地方，因为铃木先生通过写书实际上是想传递他的思考过程。
　　
　　铃木先生的思考过程其实就是麦肯锡方法里推崇的“以假设为导向，以事实为依据，严格进行结构化思考”的过程。
　　
　　只不过铃木先生还特别强调，假设不是凭空得来的，要来自对生活趋势观察和判断。
　　
　　我认为铃木最重要的判断是：
　　1、对日本人的判断是，富裕化，少子化，老年化，社交化——结果就是人越来越懒，越来越相信社交口碑，结果是商品的统一化，而不是多元化
　　
　　2、但是见多识广的消费者很难满足，所以表面上是无数商家的产品多元化，但那些产品生命周期很短，真正的好产品，生命周期很长。
　　
　　3、一个好产品是靠一个体系产生竞争力的，比如饭团，从口感，工序标准化，设备标准化，一致到加工工厂和网店配套全部完成，有把握成功才推出来