关键词：目标/瓶颈/流程

1.企业的目标是赚钱，有趣的是“伟大的企业”们总是试图否认这个事实。
2.瓶颈就是制约因素，他其实是一个变量。

3.现实工作往往没有标准答案，我们只是在摸着石头过河而已。（主人公只是运气不错，没有被大水冲走）
4.如果在我国，这样的改革往往伴随着残酷的人事斗争，10%的精力做事，90%内斗。这书中故事还有一个隐含前提，下属的完美执行力。

5.其实书里的流程问题并没有那么深奥，见过几个私企，当家的没读过书，凭着直觉与本能就可以发现生产线上的瓶颈，找到解决的办法。所谓国企效率低下更多的是态度问题。