1.目标导向。
2.学会思考。忙碌不一定有效率。理清内在关联,寻找问题根源。正确的分析判断和选择有时比努力更重要。
3.瓶颈导向。TOC制约理论(发现并改进系统瓶颈)。资源是有限的,要用在刀刃上。君子有所为,而有所不为。持续优化。
4.常规管理。马克·吐温说,常识其实一点都不平常。打破常规,找出不合理的假设因素。敢于挑战权威。
5.化繁为简。无论看起来有多复杂,所有的情况都能成为可被快速改善的对象。复杂的系统往往都存在着内在的简单性。
关键词:依存关系、统计波动、关键链
注:TOC是“Theory of Constraints”的缩写