《麦肯锡方法》是一本小书,但很经典。比起后来出的《麦肯锡思想》要好。
本书特别提出的方法:以事实为基础、严格的结构化、以假设为导向,很容易被人理解,掌握,但有很有用、有效。
在管理咨询工作,对于管理问卷的设计、组织设计、职务说明书等,结构化都是思考的起点,又是结果审查的关键环节,提高项目方案的关键。
麦肯锡方法不仅对管理顾问有用,可以用到多个方面,特别是结构化,运用纯熟到日常的讲课、讨论、交流中,对于所有企业管理者,都需要具有结构化意识。
现在《麦肯锡方法》已经成为天矶公司,管理咨询顾问的必读书籍,并且读完后要能够理解、讲授本书的主要观念。
对于希望从事管理咨询的伙伴和广大管理者,建议读一下这本书。
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