成功无侥幸

对于已经买过四个小米手机的用户来说，看这本书还是会很有感触的。

小米从2010年走到今天，这个公司本身已经很值得称道。小米不论是做产品、营销、设计、服务，都有其独到之处。他们所创造的业绩也是惊人的。本书的作者黎万强作为一名设计师，小米的联合创始人，与雷军并肩作战14年的战友确实有这个资格写下这样一本书来回顾自己、介绍自己，让大家知道小米究竟有什么过人之处（除了这本书定价确实有点贵）。

本书开篇即提出参与感以及参与感三三法则，并且将这种原则贯彻本书始终，我想这确实是小米成功的关键，也是小米最坚持坚守的原则。小米的论坛做的如此之好，媒体的信息引 爆，MIUI每周更新一次，线下“爆米花”活动的火爆，这些都离不开参与感三三法则，都离不开将用户当成朋友的理念。这确实符合互联网时代的营销特点。也许现在这些方法看来不足为奇，编写成书也没什么了不起，但是当时的时代还是具有开创性的，想到这些方式是通过小米创始人们一点一滴思考、摸索、探寻，而又最终能在实践中全面开花，这本身已经足够让人激动。这一点恰好再一次证明了那个观点：无论科技多么进步，始终引领着前进步伐的还是人的思想。我想即使在现在所有人都领悟了参与感原则并且能够灵活应用的时代，这些想法依然能为我们提供一些灵感。

另外这本书为我们描绘出一个更清晰轮廓的小米公司，小米的成长，小米的理念，其中不乏一些新的营销概念，比如小米品牌先做忠诚度，再做知名度；不是做广告，而是做自媒体；人比制度重要等等。这些都会给营销人员未来的工作提供灵感。但是我认为这本书最大的意义还是在于为我们展现了一个新型的、有竞争力的企业的运作模式，首先立足于产品，然后再做好用户战略，然后再提高自己的内容。而这一切都要以用户体验为核心。我们的很多品牌，并没有在产品上下功夫，而是去做宣传、做营销，这样的方式都是本末倒置，没有立足的根本，谈何成功？另外小米给我们上的另外重要一课就是做事就要做到极致，不论是做爆品，还是将粉丝当做朋友，一切为了用户，每一环都是精雕细琢的产物，有时候，我们太急于成功，反而会忘记了成功的基础是什么。另外我很赞许的一点就是作者总结的未来的商业模式是以移动互联网应用服务为主，而不是以现在的手机硬件利润为主。这或许也是未来互联网产品形态的新变化。

我想看了这本书大家都会感觉到小米公司能够取得如今的骄人成绩并非浪得虚名，他们的每一步都踏的坚实、沉稳，走在时代之先。希望小米继续这样走下去，为我们带来更多的快乐、感动，以及更好的产品以及理念。