简短精炼

这本书里面的内容并不多，难能可贵的是废话少，22条每一条都值得细细研究，反复读。经典就是经典，无需置疑。

针对第一法则：
如果你不能做第一品牌，那么就要做第一品牌的对立面，并且在攻击时绝不能手软

阶梯定位法则：
对于一般人而言，对于同一品种的品牌，通常人们只能熟悉的说出七总，美国心理学家研究表明，人们通常记不住超过七种的品牌。所以，对于品牌来讲，宁愿做大池塘里的小鱼，也不要做小池塘里面的大鱼。-22条商规

观念集中法则：
营销不是产品之争，而是观念之争！

品种细分法则：
使领先者保持对市场统治地位的方法之一，是给新产品起新名字


远期效果法则：
短期内降价会增加销售量，长期内只会使销售量减少


商标扩展法则：
同种品牌物品只会增加激烈的竞争。要做到在一领域始终保持前端。而不是多个领域保持一般。


有所牺牲法则：
对于公司而言，大而全也许并非是好事。小而专才能始终保持市场占有率！

对立特征法则：
模仿领先者并不是出路，寻求与领先者对立的特征，这使你能与领先者相抗衡，这个关键词是对立而不是相似。如可口可乐是最早的可乐，定位是老年人。而百事可乐则成功的把自己定位为年轻一代的选择。


驾驭趋势法则：
请忘掉时尚，当时尚出现时，请尽量缩减它。如果想保持市场长期需求，就是不要完全的满足需求！-


过度宣传法则：
事实往往与新闻媒介宣传恰恰相反，当一切进行顺利时并不需要宣传，当需要宣传时往往是出现了问题！-


正视失败法则：
一个公司如果想以理想的方式运行，就应该发挥集体主义精神，采取团体作战方针，并且有感于牺牲的带头人！-


骄兵必败法则：
应当尽量减少会议，用实际调查取代会议，正所谓，百闻不如一见！