剑花
对
21世纪的管理挑战
的书评
发表时间:2010-10-25 23:10:21
作者在本书中提出了问题:21世纪最大的管理挑战是知识工作者的生产率。要提高知识工作者的生产率不但需要组织改变态度和方法,还需要知识工作者进行自我管理。
知识工作者自我管理需要回答的问题:
1.我的优势是什么?
采用反馈分析法找出自己的长处和不足。然后集中精力发挥自己的优势,努力增强优势;改正坏习惯,尽量避免劣势,尽可能少浪费精力在改进弱点上。
2.我如何做事?
找到自己做事的方式,是读取信息的人还是听取信息的人。
3.我如何学习?
弄清自己的学习类型。
除了做事方式和学习方式,还需要了解的是:是否能与人融洽共事,在压力下能否做得好,以及以何种角色能够更好的发挥作用---决策者还是顾问。
了解自己做事的方式,然后努力工作改进做事方式,不要采用做不到或者做不好的方法工作。
4.我的价值观是什么?
组织价值观和个人价值观不能冲突。
5.我属于哪里?
给自己准确定位,决定自己所属的位置。
6.我能贡献什么?
积极主动承担责任,实现自我价值。
7.维系人际关系。
了解与我们共事的人优势,做事方式和价值观。这是一种责任。
8.规划下半生。
21世纪新的问题是劳动者的寿命要比组织的寿命长。企业的平均寿命是30年,而我们的工作时间是50年。所以要趁早为下半生做准备,培养第二兴趣。
三种方式:a.开始从事第二职业和做不同的工作。b.发展并行不悖的事业。c.从事社会公益事业,做“社会企业家”。