一些keyword

 领导就是营造一个使人们工作更有意义且效率更高的环境的过程。
 result: everybody is proactive to co-operate. not only 20% people.
        人们得到充分的支持以后，他们就可以自主地去做事情，
        还可以要求他们需要的东西，进行创造性的工作并作出一些选择。
 
 MOI : 每个人都可以通过加强他的最弱部分来提高自己
 M: motivation 推动/激励别人实现idea
 O: organization 有效率的管理;idea share;co-operate;resolve issue
 I: ideas/innovation 满脑子想法，understand issue,需要和其他人一块共同工作来完成
 
 against MOI
 
 M: kill the motivation
 O: foster choas -- 鼓励激烈的竞争以至于使合作的变得不可想像；
              消除共享的有价值的信息，或用大量无意义的词和纸淹没他们
 I: supress the flow of ideas

 
 最好的技术管理者
 1）发现／理解问题　：从客户那里澄清任务规范并获得必要额外的信息；
 　　　　　　　　　工作进行了一段时间后，对需求的含义有了更好的认识后，我们再回顾一下最初的任务规范。
 2)管理想法的交流
3) 解决问题；保证质量　：把想法付出实践：SMART
 
 
 相信总是存在一种更好的解决问题的方法
 
 技术领导者会逐步失去技术专长。因为要在ＭＯＩ中平衡：减弱创新能力；加强激励和组织能力
 这样的转换是不可避免的，最难做出转换。
 
 工作后也可以写日记，记录与工作相关的事情；帮助短期目标实现
 定期察看日记，思考远见，进行创新
 
 激励他人需要技巧
 始终真诚
 变得真心关心他人
 具备创新精神
 获得团队合作
 学习成为一个组织者