自大学时代读了温伯格的书,我便萌生了加入温伯格的职业——咨询师这一精彩行当的想法。
但是很不幸,我有完美主义情结,这意味着如果我做了咨询师,必将犯严重的职业病:最优化。
于是,我沮丧了。但这本书没有让我沮丧。
我没有把这本书当作管理咨询顾问手册来阅读,这本书是关于解决问题的,正如本书的英文标题:Consulting。“无论问题最初看起来怎样,它始终都是人的问题。”——咨询第二法则。这条法则意味着,这本书面对的问题,是人际交往的问题,是生活中仅次于生存问题的问题。
作为一名坚定的完美主义者,我开始不那么坚定了。这个世界充满了矛盾,在一个矛盾的世界中,不可能存在完美的事物。我不可能完美的解决任何事情,也不可能一劳永逸的解决所有问题。“一旦解决了头号问题,二号问题就会升级(很艰难法则)”。可能你觉得本来就是这样嘛,少见多怪。但对于一个完美主义者而言,能够意识到这一点实在难能可贵。
我总是按照自己对完美的定义,追求尽善尽美,从不曾对自己满意过,也从不觉得自己能做到让自己满意,或让别人满意。或许这就是我不自信的原因。
或许,允许不完美的存在,也不是什么大问题。允许不完美的存在,才能给自己鼓掌。
生活是如此重要,所以不必太认真。