下份工作用得着嘛？

对我来说一个重要的观点，企业中90%的问题都不是靠培训能够解决的。
很多企业老板都会遇到一个员工绩效不佳的问题，他们把一切的问题归咎于员工的能力不佳，执行力不够，于是他们试图做出各种绩效方案，或者是做出各种培训方案。
但是其实，员工绩效不佳有三个主要原因：一是战略决策上本身就存在问题（40%），市场环境不好（30%），最后落在员工的问题上，只占30%。
企业老板的想法是实行绩效方案，加强培训，通过绩效方案的实行对员工施加压力，员工不舒服，于是释放潜能，创造效益，通过培训，提高执行力，提高员工的能力，改变员工的认知和态度，创造效益。
老板不会承认其实整个企业已经在决策上犯下了大错，再好的绩效方案和培训方案其实都弥补不了决策上的失误,只剩一声叹息，毕竟我无力去改变些什么。