从Facebook到特斯拉

Facebook，我没有用过，好像在大陆不翻墙是用不了的，我也没有那么多的海外关系，猎奇心一直也不强，所以对于Facebook一直是只闻其名不见其身。虽然只看过电影《Facebook》，并不妨碍我知道这是一家快速成长且十分有影响力的公司。

作者王淮是早期的Facebook工程师，也是为数不多的中国籍工程师之一。通过他我们可以对这个传奇的公司有更多的了解，如Facebook的企业文化、快速成长的原因、新员工培养、导师制度、项目开发管理流程以及对团队内部工具的重视。对于新创企业、互联网公司而言，有很大的实际价值。很多方法、理念都可以学习。

正如作者在本书中提及的，每隔5到10年都会出现一个改变世界的伟大公司，从hp、微软、Google、apple、Facebook到最近大热的特斯拉。昨天晚上第一财经的《头脑风暴》里围绕着特斯拉电动汽车延伸出的话题：为什么中国没有产生这样有影响力的企业？

中国有中关村、有张江高科（对于这方面，我解的不太多），政府对创新型企业的扶持力度也不小，但是为什么中国没有类似于Facebook和特斯拉这样的有影响力的企业？或许通过本书，通过作者与Facebook的共同成长，我们会有所反思。

本书的前六章，作者按时间顺序从面试、入职、新员工培训、企业文化、开发流程、职业转型几个方面详细介绍了F不广为人知的一面。许多做法非常值得中国的互联网企业学习，干货太多，此处不一一例举。

后两章考核激励体制与创新精神，介绍了在F的升职加薪规则、个人处理财产的办法以及作者个人职业的变化及思考。这部分的内容更多地着墨于作者个人的心得，展示了一个硅谷人对打造优秀产品的观察与思考。或许这可以回答前文中我们提出的”为什么中国没有这样的有影响力的企业？“。

总体来说，这本书中的干货还是比较多的，无论是F优秀的企业文化还是作者职业规划、财富处理的经验都值得年轻人学习。借鉴好的方法论必须是职场新鲜人快速成长的捷径，从这个意义上说，这本书非常好。

至于想了解F和扎克伯格的人则可以不看这本书，全书中作者对扎克伯格介绍还不如李开复在序言里的三句话有料。