从工程师到管理者再到投资人

花了几个小时粗读完了，实际上很多内容王淮都在他的blog上写过，但这本整合起来的书有更丰富和全面的内容。

从扎克伯格这个人开始写起，写到进入Facebook后，从如何招聘新员工、训练新兵、管理项目、创建公司文化、管理团队、公司考核激励制度等等各方面都写过来了，写的很详细，是亲身经历过的人才能写出来的，可以视作是一本如何建立一个技术/产品导向型的创业公司的手册，看的很过瘾！

最后Harry还从一个天使投资人的角度分享了一些回到中国以后的见闻及投资经历，以及对未来的投资方向。

对于一个工程师来说，这本书还有一个作用：是更加坚定的走技术路线还是管理路线呢？如果是技术路线，那么怎样的技术团队才是值得继续待下去；如果是管理路线，那么要马上开始怎么样的行动。

值得再细读一遍。