推荐给所有认同工程师文化的同学。
有一群人,他们的驱动力是不断学习和不断创造,他们的理想是将世界变得更好,并投身于此,积极进取。他们是理想主义者,胸怀大志;他们也是实干家,为更好的世界每日添砖加瓦。
他们每时每刻都在为世界创造真正的价值。
这类人,酷一点的名字叫黑客(Hacker)或者极客(Geek),亲切一点的名字叫做工程师(Engineer)。
那么,如何吸引一批优秀的工程师,和你一起打造出一个能让人们的生活变得更方便更有趣,让世界变得更好的产品呢?把这个问题拆解一下,可以衍生出以下更具体的一系列问题:
什么是工程师文化?如何看待工程师文化?这种文化对公司/产品的影响/帮助是什么?如何构建这种文化?
如何发现和招聘一流的工程师?而不是让三流的工程师影响士气,拖慢公司发展。
如何帮助工程师快速了解和融入公司?而不是让工程师觉得格格不入,对项目没有概念和兴趣。
如何成长为更全面的工程师?而不是浸没在没有挑战的工作里得不到进步。
如何开发出优秀的产品?而不是一个个耗费资源无关痛痒的产品。
如何通过考核激励体系帮助工程师更好的成长,为公司做出更多的贡献?
从第二章到第七章,作为早期加入Facebook, 并在其工作了5年的工程师,作者分享了Facebook在这些问题上宝贵的思考和实践,对我来说,带来不少启发。
另外还有两个章节。第一章作者讲了扎克伯格的一些轶事,喜欢八卦的同学不要错过;最后一章作者讲了自己对创业和投资的理解,打算创业、正在创业的同学可以关注一下:)
个人感觉本书组织比较松散,主线不是特别明显。好处是对上面各个问题感兴趣的同学可以直接浏览相应章节。但对于喜欢翻开第一页一口气读下去的同学,可能各章之间的衔接没那么顺畅。
感谢作者将其在Facebook学到的宝贵经验分享出来;也期待在投资了20~30个本土互联网公司的2年后,作者继续分享对打造优秀产品的观察和思考。
最后感谢每时每刻都在为世界创造真正价值的工程师们。