执行力企业管理的一个热点话题了,重要性无需赘述。这本书写的框架比较清楚,只是感觉整个理论和实践框架都比较适合大公司的领导层看,特别是国际化的大公司,作者本身就是大公司的CEO,举的例子也都是大型公司,不太适合中国的发展型企业,可以作为一个参考,但千万别陷进去,否则就废了~~
呵,没有找到。 我的个人观点是:管理无定式,小公司尤其如此,不同的时机,不同的人,不同的环境采取的策略都应该不同,所以,不可能有教科书式的指导,必须根据“教科书”的框架,进行再次思考和适配,寻找适合的方法、实践并不断跟踪效果和调整~~~
那你觉得哪些书适合中国的“小公司”看呢?