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五年前读过这本书, 之后经过其他思想的渗透后,现在看执行其实就是战略的不可或缺一部分 - 一个正确的战略应该包括对执行的全面深入考虑,否则这个战略本身不完善也注定少能成功.其实人员,流程本身都是企业本身的资源或者是竞争优势, 而正确战略的制定必须建立对自身和竞争对手资源或优势的了解和考虑上. 想到Jack Welch的观念, 战略应该是越简单也容易执行: 1. 确定方向; 2.安排合适的人去做;3.寻找最佳实践(best practices)加以采纳,推广和改善,如此循环.