这本书分以下几个部分:一:为什么需要执行;二:执行的要素;三:执行的三个核心流程;其中,在讲到执行要素时,分为“领导者的七条基本行为、建立文化变革的框架、绝对不能托付他人的工作—人员的配置”,进行阐述。讲到执行的核心流程时,强调了人员流程、战略流程、运营流程的重要性。适合企业高管阅读的好书。