制定战略时,我们需要好几项工具.
虽然不是说 工具越多越好,但是,没有工具时,也会限制我们的思维.
限制我们的思维内容.
中国人在思考战术时,一套又一套,让他落实到战略时,就开始茫然了.
为什么?因为很多人没有看到这些战术背后的商业逻辑在哪里,也不清楚自己是不是在创新.
很多人以为自己是在创新,其实不然.
还是在老路上 新开了一条小径而已.
我们看到近来 可口可乐 欲高价收购汇源果汁,表面上看是民族品牌的又一个被收购,实际上,可口可乐公司用的是"产品金字塔"的赢利模式,巩固其基础,中国的饮料行业 未来不容乐观.这才是真正要命的.
如果你通过这本书,明白这一道路,恐怕这本书也就值得42元的定价了.
可惜,愤青遍布的中国,很少有人能够严肃地对待这本书.
忽视的结果就是,我们的经济领域还是"落后就要挨打".