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同样是模仿,为什么有的公司能成功,有些公司无法成功.这并不是凭运气. 很大程度上来自于依靠组织结构和制度环境. 产品体验,技术能力,不相上下的产品,如果都来自于模仿或者说copycat抄袭,真正能长期保持这种优势的,一定是建立在能持续推动这种创新的组织结构和激励制度环境上的. 这也是为什么我们看到很多bat的产品经理或者技术去创业,大家产品和技术水平都差不多,最后结果大多数不能成,主要是在于公司的组织结构运作以及激励方式上的差异. 所以可以说很多的成功是制度的成功. 模仿的技术不仅仅深入的从产品层面,更深入的从公司的组织技术角度解释了商业的成功,这点是非常值得我们思考的.
