《企业再造》中的理论是对的，但是论述的方式会引发质疑

引自本人微博：http://weibo.com/nklevin ，管理经典阅读，财经、管理类图书定期推荐。

【最近好读】《企业再造》是一本好书，理解一本好书需要理解它所赖以诞生的时空结构，这个时空结构一是西方工业文明依循亚当·斯密的分工理论已经走过了头，过头到每个人都在完成任务，而没有人对一件完整的工作负责，所谓“真理再前进一步就是谬误”，另一个时空结构就是信息化时代到来了，宛如朝阳。

【最近好读】迈克尔·哈默的《企业再造》在思想、理念层面几乎没有问题，写得很好，很富有启示性，作为一名学者，哈默的理性思维具有其纯粹性与内在性，这原本也是无可厚非，但是整本书的语气太冲动，姿态太高调，一副改天换地的架势，把“再造”造势成一场运动，就必然要面对广泛的实践失败与质疑。

【最近好读】迈克尔·哈默“再造”理论的主要问题在于，对实施再造的企业领导者的要求太高，对将要实施再造的企业所面临的变革紧迫性与原本的身体体质要求太高。但只有极少数的天才企业家，才能在较短时间内实施另辟新天式的企业再造，比如郭士纳之于IBM，但是没有几个人是郭士纳，没有几家企业是IBM。

引自本人微博：http://weibo.com/nklevin ，管理经典阅读，财经、管理类图书定期推荐。