【拾光书屋(书评)】功能整合让企业走的更长远

          互联网时代的企业面临着前所未有的机遇和挑战，传统企业如何与互联网相融合，实现增长不被淘汰，如何在诸多强劲的竞争中保持优势，延续品牌价值，如何实现资源整合，获得更多地效益和长远的发展，是每一个企业翘首以盼解决的难题。

        本书作者是RGA的执行副总裁兼首席发展官巴里瓦克斯曼和业务转型实践常务董事克里斯斯图兹曼，两位作者通过深入剖析谷歌、苹果、亚马逊等知名企业的商业设计和模式转型经验，总结出实现企业商业模式变革、增长的七大原则，抓住功能整合这种新型的商业模式，挖掘其精髓，帮助企业在成长的道路上走的更为长远。

         功能整合是一种比横向或纵向整合更高的一种发展阶段，它适应的数字化时代的背景。在互联网时代的大发展前提下，运用大数据等在数字生态系统上实现更多地信息整合，进技术创新和价值创造。功能整合甚至成为赢得竞争的重要途径，一个没有将功能整合的商业模式的公司或企业，将在未来难以实现效益增长和获得利润。

          依靠技术实现业务转型，在数字化服务下，实现实用性和场景的结合。互联网和智能手机等社交手段和方式，使基于数字服务的用户越来越多，在游戏、社交、音乐、购物等功能上，将产品和服务相关联，把场景的价值基于消费者的立场，让被动的消费者转变为积极的参与者，实现功能整合的场景聚合。

          建立价值生态系统，用协同效应抓住用户。把功能和目标都视为关键，生态系统的发展从自身和外界中获得有价值的信息和协作。重新构想价值创造和设计价值传递，利用反向思维和发散的创新思维，通过功能整合重新定义价值，为品牌构想增值价值。

           本书在分析大量知名企业商业模式转型和设计经验中，将功能整合的连接做了更好的解读和指导。引导功能整合生态系统的演化，一个是增加生态系统的价值，一个是连接生态系统，及时改进、移除或扩大生态系统内的产品及服务的功能，把自己的命运与客户的命运联系起来，发展和维持面向消费者的技术，实现品牌差异化和增长新模式。

            在互联网时代和智能时代的大环境发展之下，让企业实现效益增长或扩张，实现品牌的差异化和长远发展，功能整合或许是一剂良药。用功能整合来挖掘企业自身的潜力，在日新月异的发展中不懈前进。