再次回味乔布斯独特的一生

乔布斯先生已经离开几年了。在苹果最辉煌的时候辞世，让人们对他的追悼及其热烈。最近，第二遍读这本书，除了被众多科技企业领袖大力模仿的商业模式外，更让我体验到了作为“人”而言的方方面面。

乔布斯年轻时对宗教的体验和认识，贯穿在苹果和皮克斯这两家伟大的企业中。以下是一些摘抄：
几十年后，他反思自己的精神感受时说，宗教应该更多地强调精神体验，而不是一味遵守教条。“基督教太过于基于信仰，而忽略了以耶稣的方式生活或从耶稣的角度看世界时，它的精髓就丧失了”他告诉我“我觉得不同的宗教就好比通往同一栋不存在的房。这是最神秘的。”///他把这种专注的能力和对简洁的热爱归功于他的禅修。禅修增强了他对直觉的信赖，教会了他如何过滤任何分散精力或不必要的事情，在他身上培养出来一种基于至简主义的审美观。简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁，你就必须要挖得足够深。///乔布斯从他的佛教修行中学得的道理是：物质只是把生活填满而不使之充实。///我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品，其他一切都是第二位的。当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自于产品，而不是利润。有的人本末倒置，把赚钱当成了目标。这种差别很微妙，但它却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。

以出世之道做入世之事业，是他的成功之道。再看看当代中国所谓的科技企业，小米、乐视，山寨了乔布斯的营销策略比如传教似的新产品发布会，广告语，甚至乔布斯的衣着打扮，但只是空有其表。

苹果的成功，被很多人讨论很久，我也会想这个问题。以下摘抄一些引起我思考的片段：
乔布斯在接受《时代》杂志采访时说：“我们是唯一一家掌握设备的公司。我们能够为用户体验负全部责任，我们能做到其他公司做不到的事情。”///在我们这个网络时代，有一种想法，创意通过邮件和网络iChat聊天就可以被开放出来。这是一个疯狂的想法。创意产生于只发的谈话和随机的讨论中。“我最擅长的就是发现一批天才，然后和他们一起创造东西。”///盖茨最钦佩的是乔布斯的“直觉品味是与生俱来的，无论是对人还是对产品。史蒂夫能够根据对人和产品的感觉作出决定，你们懂的，对我来说这甚至很难解释清楚。他做事的方式非常不同寻常，我认为很神奇.”///iPad的想法实际上先于iPhone出现，并且帮助塑造和催生了iPhone。今天我们将推出三款这一水准的革命性产品。第一个是宽屏触控式iPod，第二个是一款革命性手机，第三个是突破性的互联网通信设备。

苹果产品的独特是其有及其强的封闭性，这也是其创始人之一沃兹尼亚克离开的重要原因。封闭性相对于可以无限移接，自由拆装的电子产品或软件而言，不自由是黑客或大众消费者最讨厌的一点。但乔布斯几十年如一日的坚守他对电子产品封闭性的观点，让苹果的产品从内到外，从硬件到软件，从一个产品到整个产品链条以至于现在经常被IT精英们挂在嘴边的生态系统都得以贯穿。所以，在乔布斯身上以及他所引领的企业中，这种封闭性成为一种“整体性”的伟大存在。1、软件和硬件的整体。虽然Windows在90年代得以称霸整个pc操作系统，但在乔布斯回归后Mac的销售利润却碾压IBM的兼容机产品。为某种硬件来量身定做软件在乔布斯的这种守望中得以被人们承认，并且在iPhone出世后大行其道。2、设计生产销售的整体性。乔布斯的艺术品位很独特，不仅是个人的音乐、人文，他把自己的这种品位带到公司管理中的方方面面。苹果产品，从无到有的各种细节都可以体现这种整体性。3、产品和产品之间，软件和互联网应用之间的整体性。iPhone刚出世时，我就想这在iPod可以放视频后，就应该被联想到会生产。同样的道理，苹果一个产品在还未被生产时或许还不具备量产的条件但是，可以为其他产品提供灵感，比如上文所摘抄到的iPhone借鉴了还未出世的iPad的灵感，这让很多人非常意外。但iPad公布时，我们只是以为这不过是大版本的iPhone罢了，没想到这是苹果在产品链上的整体思维才创造出的产品，有点水到渠成的感觉。iTunes把Mac、iPod、iPhone、iPad紧密地连接到一起。现在有iCloud和Siri，未来他们俩的发展空间巨大。4，软件的整体性和硬件的整体性。这个我就不赘言了。

最终也是最重要的整体性，是乔布斯本人和他所创造企业的整体性，苹果和皮克斯如其本人。今天，我再次向他致敬，乔布斯先生会在苹果精神中永存。