一部值得反复阅读的企业战略书籍

        这本书的作者迈克尔•波特是赫赫有名的人物，被看作是当今全球第一战略权威，被商业管理界誉为“竞争战略之父”。关于竞争战略问题的研究，迈克尔•波特前后出版过三部经典性的著作，依照英文原版书出版的前后，这三部著作分别是：1980年的《竞争战略》，1985年的《竞争优势》，1990年的《国家竞争优势》。通过这些书籍者迈克尔•波特构建一个著名的“五力模型”、“三大战略”和“价值链”等理论。而这本《竞争战略》更是具有奠基意义，可以说这本书在波特的研究生涯中具有里程碑意义。
    这本中文译本是根据1998年的英文修订本翻译的。但整本书的分析框架并没有改变，正如作者在1998年版的前言中所言，这本书的研究框架和观点是“经得起考问”的。我可以补充说一句，波特教授之所以在中国声名远播，正说明了他的学术理论的生命力。这本书英文首版虽然已经过去30多年了，但有些观点并没有过时，还是很有启发和借鉴意义。竞争战略在整个企业管理中的重要地位现在无法撼动，还需要继续加强相关问题的研究。因此阅读这本《竞争战略》还是很有必要。
    战略规划是确定公司长期发展方向的重要步骤。但如何开展战略的研究？当时没有现成的分析工具。这本书可以说填补了这这方面的研究空白，创立了一个分析框架。这本书提出的“五力模型”为我们理解行业中的五大基本竞争力提供了一个比较充实的分析框架。这一框架揭示了行业之间的区别和行业变革的过程，为可以很好地帮助企业进行战略定位。这本书还为我们理解有关行业和公司的丰富知识和鲜明特征提供了工具，可以帮助我们构建比较严谨完善的分析结构。这本书还在竞争优势的分析中引入了总成本战略和差异化战略的结构化因素，明确其与企业赢利能力的关系。这本书还提供了诸多解决战略规划中纷繁复杂问题的具体措施。在这本书中，波特教授还提出了诸多概念，包括市场信号、转换成本、退出壁垒、总成本战略、差异化战略等等。这些概念的提出和分析为后来的研究提供了一个基本的研究平台。可以说这本书提供的内容是相当丰富的，尽管我们可能已经对书中的一些概念和战略思想比较熟悉，但作为相关理论的创始人的原创性作品，还是很值得企业管理者和相关研究人士认真地反复地阅读，从中我们可以读到很多鲜活的分析过程，而不是仅仅了解一下波特教授竞争战略理论的条条框框。