如果不是翻译问题，绝对的超五星书籍

在学习心理咨询的过程中，了解到埃德加•沙因这个在心理学领域有相当影响力的大师。知道其在群体心理学和组织文化领域，都有比较深入的理论、实践研究。
但这本书却是当初自己在盲目的状态下，无知中购入的。

这是自己看的第二本关于企业文化（领导力）的书籍，实际在看完前一本的时候，自己对于企业文化仍没有较清晰的认识，仍旧没有找到内心深处对于企业文化建设的问题的答案。
不禁开始怀疑企业文化究竟是什么？对企业的作用又是什么？该如何有效构建企业文化？……

而在本书中，埃德加•沙因先用了较多的心理学的专业术语，首先对群体心理（或企业文化）做了一定解释和说明。
在已经学习了一点心理学的基础上，虽然埃德加•沙因没有说的更深入，但对我来说，却已经有了一点触类旁通的感觉。
埃德加•沙因似乎在引导自己灵活地将个体心理学中的相关内容，引用到群体心理中，将个体心理所具有的认知地图、焦虑、心理防御等的特征和行为表现扩展到企业/团体。
这对我去理解本书的内容，立刻有了一种共鸣和特殊的领悟，对企业文化的理解不再像最初时那么茫然和没有头绪。
或者，对企业文化（或组织文化）的阐述和说明，本身就必须立足于心理学的知识，才能更有效地揭示这个当前各个企业都在努力强调和构建的群体心理体系。
同时，埃德加•沙因在对个案企业文化的说明中，也大量运用到了心理咨询的技术。
从人工饰物（企业的装修、布置等）、信奉的信念和价值观（员工的行为、员工工作方式），运用心理学的知识，进行分析、解构，最终指向企业的内在（群体）行为动机和根源。
从而有效地为实行企业文化变革和改进提供支持和辅导，以降低变革风险和阻力。
然后作者以例举的形式，说明在一定的目的下，进行自身企业文化检视的过程和方法，虽然对一个门外汉而言，还是显得粗略和理论化，但至少在一定程度上给予了方向，如有机会，可以结合自己的工作经验和理论理解，参照施行而不是茫然无知。
总体来说，这本书证实了自己最初对企业文化的一些猜测和理解，但更多地是给予一个全新的认知和理解。
在目前关于企业文化（领导力）理论书籍众多的情况下，本书绝对是真正的精品和大师级著作。

PS.但这本书中的部分翻译，总是让我无法理解其含义，还怀疑其是否符合作者的原意。
不知道究竟是自己的理解能力有问题，还是翻译的原因。
到后面几章，翻译、编写的错误就更多了，糟蹋了原著。