战略管理学习的入门教材

企业的战略发展逐渐成为常见的管理名词，但究竟什么是战略？什么是战略管理？……
当我们还在疑惑于这些名词的时候，这本书可以作为一本很好的入门教材。
其从很简单的概念入手，通过一系列的案例说明，帮助读者了解新时代企业战略管理过程中所遇到的一系列名词和战略管理工作的初步展开。
从其知识点来说，它又可以说是目前主流战略管理知识的汇总。
在阅读的过程中，可以看到很多其从其他管理大师，如迈克 波特，管理思想中点录的相关观点和知识。
如果暂时还没时间或没相应的知识积累去阅读相关管理大师的著作，则可以通过这本书初步去做一个了解。

其次，从本书中所提及的案例企业，作者在做选择性点评的时候，可能该企业正因其独特的企业战略管理而锋头正劲。
但在阅读的时候，其中的部分企业或者正在走下坡路，或者正遇到严重的经营问题。
从中也可以看出，没有一成不变、一劳永逸的战略管理，企业必须根据内外部环境的变化，及时对机遇、威胁，做出准确判断，变更自身战略管理目标，调整企业架构或流程，以适应飞速变化的经营环境。
同时，也不由得嘘叹企业经营环境的变幻莫测。

另外，近几年很多世界级的大型企业从中国溃败，如家得宝、百思买……等，可以看出对于很多外企而言，究竟适用跨国化经营还是多国化经营战略？如何更好地适应本土发展环境，也是个重要的研究课题。
而这个问题，或者也是他们没准备好的。

很棒的教材，值得推荐！